domingo, 25 de marzo de 2012

Análisis de los comportamientos para el proceso de motivación.

  • Modelo de Maslow.

En esta escena, el entrenador protege a uno de los jugadores cuando los otros se ríen de él. No acepta ninguna visita durante el entrenamiento y dice que los entrenamientos son todos los días de las 3 a las 5 de la tarde. Con estas normas, da a los jugadores seguridad y orden que son en las necesidades de seguridad de la pirámide de Maslow.

También, el entrenador insiste sobre la importancia del trabajo en grupo y que los jugadores deberían ser solidarios. Quiere que todos los jugadores se ayuden y no se critiquen. Esta parte muestra una motivación social de pertenencia a un grupo.

Según Maslow, estos sentimientos de seguridad y de pertenencia social son imprescindibles para alcanzar las necesidades de estatus y de autorrealización. Además, son factores muy importantes en el proceso de motivación porque permiten a cada jugador sentirse bien el equipo e integrado, y así lo quiere lograr con los otros miembros del grupo.

Se encuentra también en un equipo comercial. En efecto, es importante para un trabajador  tener seguridad cuando va a la oficina y que se sienta bien integrado en su equipo, para que el ambiente sea más agradable y también para que se siente confiado para comunicar y colaborar con sus compañeros.

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